Del 21 al 23 de octubre, Cartagena reunió a constructores, banca y Gobierno para hablar de cómo reactivar la vivienda en Colombia. Aquí lo más destacado:
1. Hay proyectos listos para arrancar
Camacol reveló que existen más de 1.400 proyectos de vivienda por iniciar, con una inversión potencial cercana a $98 billones y unas 257.000 viviendas en preventa. Lo que falta no son proyectos, sino financiación y confianza para ponerlos en marcha.
2. El mercado sigue en un momento difícil
Las ventas de vivienda están 34,4 % por debajo de 2022 y las iniciaciones de obra cayeron 40 % en el mismo periodo. Por eso el gremio pidió incluir la vivienda en la Misión CRECER, la estrategia del Gobierno para impulsar la economía.
3. Reconstruir y reactivar al mismo tiempo
Tras el terremoto, que afectó más de 255.000 viviendas, el sector planteó que el país debe atender las regiones afectadas sin frenar la construcción formal. El Gobierno concentrará buena parte de sus recursos en la reconstrucción a través del Fondo Milagro.
4. La banca propone financiar más
Los principales grupos financieros sugirieron revisar los topes hipotecarios, con la posibilidad de financiar hasta el 90% o 100% de la vivienda, además de crear garantías y subsidios a la tasa para VIS y VIP. Por ahora son propuestas.
5. Lo que viene en 2027
El Ministerio de Vivienda presentó Mi Casa Milagro, que reemplaza a Mi Casa Ya, con subsidios de hasta 30 salarios mínimos para VIS y VIP nueva. Sus prioridades serán la seguridad jurídica, la habilitación de suelo y destrabar los POT.
¿Qué significa esto para las constructoras?
Si las propuestas avanzan, 2027 podría traer más financiación y nuevos subsidios. Pero mientras se concretan, el reto es planear con escenarios cambiantes: costos que suben, ventas más lentas y reglas que aún se están definiendo.
En ese contexto, tener la información de cada proyecto al día deja de ser un lujo. Saber cuánto se ha ejecutado, cuánto falta y qué unidades siguen disponibles permite tomar decisiones a tiempo.
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¿Y ahora qué?
2027 trae oportunidades, pero también incertidumbre. Las constructoras que mejor se van a mover son las que tengan claridad sobre sus costos, su caja y su inventario.
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