DATAMART SGP

DATAMART
¿Qué es un Datamart?
Un Datamart es una base de datos especializada que contiene información específica de un área o de un proceso de negocio, diseñada para facilitar el análisis y la toma de decisiones. Es una versión más enfocada y simplificada de un Data Warehouse.
Beneficios:
- Facilita la toma de decisiones basada en datos reales y actualizados
- Permite construir reportes e indicadores personalizados
- Mejora la trazabilidad y el control del proceso de gestión de proyectos
- Otorga mayor independencia en el análisis de la información
- Garantiza la consulta de altos volúmenes de información sin afectar el rendimiento de la aplicación
Objetivo de la opción
El Datamart SGP expone los datos del sistema, permitiendo a los clientes crear y estructurar sus propios informes, reportes o dashboards personalizados según sus necesidades.
- Brindar autonomía, flexibilidad y valor a sus procesos estratégico
- Disminuir costos por solicitud de informes
- No depender de los tiempos de desarrollo de SINCO SGP
- Posibilidad de usar herramientas especializadas para generar reportes
- Aumento de la eficiencia en la preparación de informes personalizados a necesidad de la compañía
- Consolidación y presentación de la información
Requisitos
- Aplica solo para clientes con última versión de SINCO ERP
- Realizar la solicitud de activación del Datamart a través de Help Desk
Tablas principales
- SGP_DTM.Actividades
- SGP_DTM.DependenciasTareas
- SGP_DTM.DiasPorTareas
- SGP_DTM.EstadoProyecto
- SGP_DTM.DiasPorProyectos
- SGP_DTM.Proyectos
- SGP_DTM.RequisitosDelProyecto
Diccionario de datos



Glosario
Este glosario incluye términos propios de la gestión de proyectos, documentados de acuerdo con la guía PMBOK Sexta edición y que son aplicables al Datamart SGP
Termino |
Descripción |
Actividad |
Porción definida y planificada de trabajo necesario durante el curso de un proyecto. |
Actividad padre o resumen |
Grupo de actividades relacionadas en el cronograma, las cuales se acumulan y muestran como una única actividad. |
Avance |
Estimación expresada como un porcentaje de la cantidad de trabajo que se estima (planeado) o real (ejecutado) de una actividad, actividad padre o proyecto. SGP dependiendo de la configuración del proyecto, se puede definir el cálculo del avance, como tipo esfuerzo o tipo costo.
En SGP depende del tipo de línea a consultar: actual, inicial, base y de ejecución. |
Costo |
Costo estimado (presupuestado) o real (ejecutado) asociados a las actividades, que al acumular muestran el valor de la actividad padre o proyecto.
En SGP depende del tipo de línea a consultar: actual, inicial, base y de ejecución. |
Duración |
Tiempo en unidades de trabajo requeridos para estimar (presupuestado) o completar (ejecutado) una actividad, que en SGP se expresa en días. Se calcula de acuerdo con el calendario, las fechas de inicio y fin de la actividad |
Ejecución |
Es el estado donde se realizan los procesos necesarios para completar el trabajo definido en la planeación del proyecto |
Esfuerzo |
Cantidad de unidades laborales necesarias para estimar (presupuestado) o completar (ejecutado) una actividad del cronograma, que en SGP se expresa en horas de trabajo.
En SGP depende del tipo de línea a consultar: actual, inicial, base y de ejecución. |
Estado de la actividad |
Corresponde a la situación actual de la actividad, cuya condición cambia, a medida que avanzan sus condiciones y efectos sobre el proyecto. Puede tomar los siguientes valores: · Activo · Terminado |
Estado del proyecto |
Refleja la situación actual del proyecto, la cual evoluciona conforme cambian sus condiciones y avances.
Nota: El DATAMART SGP únicamente evalúa proyectos en estado de ejecución. |
Estimar / Estimado |
Evaluación cuantitativa del monto o resultado probable de una variable, tal como costos, recursos, esfuerzo o duraciones del proyecto. |
Fin / Fecha Fin (Finalización) |
Un punto en el tiempo asociado con la conclusión de una actividad del cronograma. En SGP depende del tipo de línea a consultar: actual, inicial, base y de ejecución.
Nota: se debe tener en cuenta que para el caso del proyecto o de las actividades padre el sistema toma como fecha fin la mayor fecha de sus actividades hijas. |
Inicio / Fecha Inicio |
Un punto en el tiempo asociado con el inicio de una actividad del cronograma. En SGP depende del tipo de línea a consultar actual, inicial, base y de ejecución.
Nota: se debe tener en cuenta para el caso del proyecto o de las actividades padre el sistema toma como inicio la menor fecha de sus actividades hijas. |
Indicador |
El campo toma los siguientes valores de acuerdo con: · Vencido: La fecha planeada de finalización es menor a la fecha actual (hoy) o la fecha planeada de finalización es menor a la fecha de cierre (Fin ejecución). · Atraso: La fecha planeada de inicio es igual a la fecha actual (hoy) o la fecha planeada de finalización es mayor o igual a la fecha actual (hoy). · A tiempo: La fecha planeada de finalización es mayor o igual a la fecha de cierre (Fin ejecución) o el porcentaje de avance planeado es menor o igual al porcentaje de avance ejecutado. · Sin iniciar: La fecha planeada de inicio es mayor a la fecha actual (hoy). |
Línea |
Corresponde a las versiones por las que ha pasado el cronograma. Por cada línea SGP, el sistema almacena información de la actividad, fecha de inicio, fecha final, esfuerzo, costo, duración, avance y ruta crítica. |
Línea actual |
Corresponde a los valores actuales presupuestados de la actividad (inicio, fin, duración, esfuerzo, adquisiciones y costo) que se genera en las siguientes situaciones: · En un primer instante la línea actual equivale a la misma línea inicial; por lo que, la primera línea actual se guarda al momento de aprobar el proyecto de planificación a ejecución. · Luego, a medida que se ejecute el proyecto, la línea actual equivaldrá a la línea resultante del último cambio aprobado en el proceso de modificación de cronograma o de gestión de cambios.
Nota: se debe tener en cuenta que las tablas SGP_DTM.DiasPorTareas y SGP_DTM.DíasPorProyectos únicamente evalúa los días de la línea actual. |
Línea de ejecución |
Corresponde a los valores reales reportados a la fecha en la ejecución del proyecto (actividades, entregables, inicio, fin, avance y costo).
Nota: se debe tener en cuenta para el caso del proyecto o de las actividades padre no se muestra información en la fecha fin hasta que todas sus tareas hijas se encuentren en estado terminado. |
Línea inicial |
Corresponde a los valores presupuestados definidos en el cronograma de planeación (inicio, fin, duración, esfuerzo, adquisiciones y costo) definidos en el momento de aprobar el proyecto de planificación a ejecución. |
Línea base |
Corresponde a los valores presupuestados de la actividad (inicio, fin, duración, esfuerzo, adquisiciones y costo) que se genera en las siguientes situaciones: · En un primer instante la línea base equivale a la misma línea inicial; por lo que, la primera línea base se guarda al momento de aprobar el proyecto de planificación a ejecución. · Luego, a medida que se ejecute el proyecto, la línea base equivaldrá a la línea resultante del último cambio aprobado en el proceso de gestión de cambios. |
Planeado |
Estimación acumulada a fecha de corte actual (hoy), correspondiente a las variables de costos o esfuerzos de las actividades o del proyecto. |
Planificación |
Es el estado donde se realizan los procesos necesarios para establecer la planeación del proyecto y definir el curso de acción requerido para alcanzar los objetivos propuestos del mismo. |
Presupuestado |
Estimación total correspondiente a las variables de costos, esfuerzos o duraciones de las actividades o del proyecto por cada una de las líneas (actual, inicial y base). |
Programa |
Conjunto de proyectos que guardan cierta relación entre sí |
Proyecto |
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, un servicio o un resultado |
Subproyecto / Fase del proyecto |
Conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente que culmina con la finalización de uno o más entregables |